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社区团购冷思考:社区团购未来应如何发展?

2019-11-06 16:25:54|社区云店

  目前的电商环境流量稀缺、生意难做,下沉化将是一个必然趋势。下沉至三四线城市后,社区团购的运营成本核心是拉团长的成本。那么在这样的环境下社区团购应该怎么发展呢?下面是HiShop社区云店小编整理的有关社区团购发展的内容。

  一、有关社区团购的几个看法

  1、社区团购接单还在初级阶段

  迄今为止所有拼团规模化之后都看不到正向利润,但是这个问题需要慢慢解决,本地化是以完全独立运营还是SAAS形态出现?我们要以什么样的形式出现如今还没想好。

  2、社区团购是资本助推流量、线下扁平化之后的产物

  从接触团长到团长接触用户、接单时间,包括小程序、公众号等跟消费者接触,差不多在一周以内。

  3、社区团购目前按照传统计算方式流量获客成本仍然很低

  目前社区团购的获客成本还是很低,单单通过微信传播就能带来巨大的客流量。

  4、目前所有社区团购公司都没有明显差异

  目前所有的社区团购企业都是差不多的业务模式,没有特别突出的差异。社区团购企业在长沙及武汉等城市相对活跃,因为社区团购行业会加速中国零售业的变革速度,渠道将更加扁平化,影响传统零售业和便利店发展。

  5、社区团购最后模式大概率不会走欧美以及日本模式

  社区团购模式开便利店成本很高,不适宜国内情况。商品从仓库到用户手中是最 短距离。如果供应商超社成为区拼团供应链会导致成本变高。

  6、以模式为驱动的公司没有壁垒

  以滴滴为案例,它每个城市都做补贴,最 后打破以城市为格局出租车行业,变成国家为垄断最 大的出租车公司。拼多多在杭州靠微信公众号裂变起价。各商家以各种各样的方法存活,包括社区团购也是一样,有行业大佬也有一些本土公司。 

  二、社区团购需要精细化运营

  许多社区团购企业已经有不少分公司和加盟商。如果每个分公司不能本土化那么一定会灭亡。社区团购企业的每个分公司的成与败都和每个团队要求密切相关。从现有经验来看个人能力要求反而大于团队能力要求。如果业务在全国展开以后,多仓库往往会带来越来越高的壁垒,仓库越来越多确实好。

  精细化运营做社区团购成了现实的需求,建群拉新、日常运营等都是提高转化率的手段。供应链精细化运营包括仓库内作业精细化运营、品控质检精细化运营、基于微信生态的精细化运营、分销商逻辑的团长精细化运营等。精细化运营可以帮助社区团购可持续发展。

  社区团购企业要牢牢把我这社区团购的发展趋势,做好精细化运营,相信在未来社区团购也会长久存在着。以上是关于社区团购冷思考的相关内容,更多资讯可以关注HiShop社区云店。

  申明:海商HiShop网站原创文章,发布时间:2019-11-06 16:23:02

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